技术手段能否遏制“山寨板”的侵权
[提要]目前，市场上以核心技术缺失以及以专利侵权为特征的山寨手机泛滥成灾，而这股山寨化浪潮正在从手机行业向地板行业侵蚀.同时，作为建材行业最大的侵权索赔案，江苏德威木业有限公司的NCD专利侵权案已作出判决：被告常州洁丽木业被判停止制造、销售侵权产品，并赔偿德威木业经济损失100万。
目前，市场上以核心技术缺失以及以专利侵权为特征的山寨手机泛滥成灾，而这股山寨化浪潮正在从手机行业向地板行业侵蚀。
同时，作为建材行业最大的侵权索赔案，江苏德威木业有限公司的NCD专利侵权案已作出判决：被告常州洁丽木业被判停止制造、销售侵权产品，并赔偿德威木业经济损失100万。
“山寨化潮流”涌向地板业
“这地板铺了还不到两个月，就鼓起来了，变形了。”家住四惠地铁附近的王先生指着踩上去明显感觉“不硬实”的地板说。他说，当时买地板时，觉得这个比较便宜，同时款式也很不错。王先生的情况并不是个案，代表了一部分较注重地板价格而忽视质量的消费者的消费心里和遭遇。
据了解，在地板行业专利侵权现象十分普遍。一旦某个企业推出新产品新技术，一些设备和工艺相对落后的生产企业使用不合格原材料生产的“山寨板”便会横空出世。
据业内有经验的人士说，这些“山寨板”模仿了制造方法，但与“正版”产品相比，可以说是“外观相似而内在不同”，由于其对基材要求不高，基材性能不稳定，这样就会导致强度和防潮性能降低，容易起鼓、变形，不仅影响产品的美观，而且会产生高低差、倒角脱落等问题。此外，“山寨板”通常表面耐磨度不高，达不到国家标准要求。
柯诺木业北京负责人接受搜房记者采访时表示，市场上销售的小牌、杂牌以劣质低价冲击市场，不仅损害了消费者利益，而且由于其采用专利侵权方式，根本没有支付任何专利费用，这就造成了地板行业之间的不公平竞争。
技术是地板业的杀手锏还是鬼门关？
在整个家居行业，地板界把明星代言用的最火；也是地板界把创意概念玩的最炫。近年来，各家地板企业除了打出“金保姆”等服务大旗之后，技术创新又成为争相竞逐的焦点。今年6月份，在搜房家天下网举办的“微利时代的地板营销该如何进行”论坛上，知名品牌地板企业负责人都把“技术创新”放在了企业进行突围的首位。
但是业内人士指出：“地板业的技术创新可以分为好几大类：有的结合其它技术衍生出新产品，比如地板与地暖结合产生的地热板技术；有的属于功能性创新，像户外地板、耐磨地板等;还有材质创新，像纳米材料地板等……”。
曾经让业内人士痛心疾首的2005年美国“337”调查，中国18家知名地板企业在美国被起诉，被索要专利赔偿。事情已经过去了三年，那么目前中国地板界的创新除了“玩概念、磨嘴皮子”和“打擦边球”之外，是否在稳扎稳打的进行了呢？
圣像木业于2007年下半年成立了专门的研发中心，投资千万元，进行技术方面的研发。用其副总裁郭辉的话说：“如果说产品不创新，没有变化，是满足不了市场需求的。所以只有产品不断地创新，给消费者提供稳定的质量可靠的产品，这才是保持和消费者互信的最基础元素。”
江苏德威木业这个名不见经传的小地板企业，曾经以“NCD无边角处理技术”拿起法律武器捍卫自身研发专利，除柯诺等近20家地板企业购买了德威的专利外，目前中国有将近500多家中国企业“无偿”使用了这项专利技术。
中国林产工业协会会长张森林表示，截止到2008年6月，我国木地板行业相关企业已有3000多家，市场巨大需求推动了地板产业升级，伴随着这场产业升级的是产品核心技术创新，核心技术为品牌带来的巨大商业价值开始呈现在厂家面前，一方面是加大核心技术研发和升级战；一方面是祭起知识产权维权大旗。
专利联盟峰会捆绑价值最大化
“联盟”在家居业已经不是什么新鲜事了，最常见的是不同的而建材产品联合起来进行销售。与以往不同的是，继露水河板材结成战略联盟以打架维权外，以江苏德威木业牵头的“NCD专利联盟”于近日成立。据悉，国内50多家强化木地板企业参与，该联盟通过将优秀企业联合起来，促进盟员在市场中的主导地位，最大限度保障盟员的市场利益，旨在保护企业知识产权、倡导创新、打击侵权。
据记者了解，由德威木业发明的“NCD无边角处理技术”是在地板行业中侵权最为严重的专利技术，在国内大部分企业普遍采用的情况下，德威木业为了维护该产品的市场秩序，发起组织了NCD专利联盟
德威地板总裁葛跃进表示，此次联盟就是为了维系联盟商业价值而召开的，同时通过重拳出击加大不法厂商的侵权成本，遏制劣质低价产品，使专利联盟企业的商业价值最大化。
国家知识产权局中国专利保护协会秘书长胡佐超指出，目前我国地板业“侵权盗版”现象十分严重， NCD专利联盟的成立可以对行业进行有效区隔，方便企业维权及消费者识别，必然对地板行业的相关企业产生压力，最终促进企业的健康良性发展。
但是这种专利联盟的成立是否真能使地板行业形成一个新秩序？中国林产工业协会副会长叶克林不无忧虑：“成立专利联盟，企业本着互惠互利的方式自发形成的一种模式。能否取得应有的效应，需要大家做更多的工作。一方面联盟企业对这种组建方式是不是有比较清晰的认识。另一个方面在操作上是否可行，靠一个专利技术可能很难支撑。”
