企业选择销售模式一
企业选择销售模式要讲求实际
导读：近日，笔者在哈尔滨地板市场走访过程中发现，本地市场的不稳定因素正在上升。以地板为例，时间从一周到一个月为周期，就会发现有不少地板品牌和门店在更新，并且随着时间的推移，会有越来越多的商家和门店进入到倒闭、开业、再倒闭的怪圈。
关键词：地板 销售模式 哈尔滨 品牌 商家 政策 近日，笔者在哈尔滨地板市场走访过程中发现，本地市场的不稳定因素正在上升。以地板为例，时间从一周到一个月为周期，就会发现有不少地板品牌和门店在更新，并且随着时间的推移，会有越来越多的商家和门店进入到倒闭、开业、再倒闭的怪圈。但还有一个群体却始终如一，那就是那些建立起众多厂家直营店的大品牌。为什么大品牌就如此根深蒂固屹立不倒?为什么小品牌会更新换代的如此之快?针对这一现象笔者进行了深入调查。
究其原因，为什么会出现如此境况?出现问题的经销商们应该最有发言权。他们有的是由于开始代理的品牌太小，各方面没有保障，最终导致效益不好而倒闭。或是因为厂家直营带来的冲击过大，失去了传统市场而不得不选择关门。抑或是由于受房产新政等大环境的影响销量不好而退出。
可以说，目前的市场环境并不乐观，从企业到经销商都在面临巨大的生存压力，整个行业的形势也越来越严峻，这也直接导致地板行业从业者在不断改变。
首先，上游的企业在竞争越来越激烈的背景下开始追求渠道建设所带来的基本销售保障，并利用一切手段“下沉”，即向下，向下，再向下，下到最底层的消费人群当中，这也要求经销商要付出更多的成本，建立更多的门店。其次，压缩从上到下的一切成本，控制支出来弥补利润上的不足。但在做完所有的这一切之后，大多数企业还是感觉没有完全走出困境。是战略错了还是战术不对呢?
但不难看出，如今越来越多的企业都明白一个道理——经销商靠不住。只有建立起自己的一线销售网络才是未来生存的关键。而且有越来越多的企业在趋向于利用厂家直营模式来应对如今复杂多变的市场，而不是单靠传统的招经销商来建立销售网络。
因此，很多企业也看到了自建直营网络的优势。
一方面，将本来属于经销商的那部分终端利润全部收归己有，剔除中间环节并省下需要支出的一系列费用。这对于陷入困境的企业来说无疑是一针强心剂，不仅可以进一步降低成本，也可以让出更多利润空间来应对竞争压力。
